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高仙机器人助力亚投行、工行、招行等银行总部数字化转型

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日期: 2021-08-03

“金融棋活,全盘皆活”,金融是现代经济的核心,作为先导性产业,优化资源配置,促进经济转型升级。

银行作为主要的金融机构,走在了转型升级的前列。线上银行、开放银行、智慧银行等银行新业态不断涌现的背后,是整个行业都在抓住科技创新的战略机遇期,纷纷推进数字化转型,以提高管理能力和效率。

银行数字化体现在智能设备和软件配置、系统运营、信息人才引进、基础设施建设等方方面面。

近年来,顺应新一代科技革命和产业变革趋势,大型银行纷纷引进清洁、迎宾、配送等商用服务机器人,用智能设备助力数字化转型。

最近,高仙Scrubber 50商用清洁机器人落地亚洲基础设施投资银行(简称亚投行,AIIB),两台50负责亚投行总部大楼超4000㎡的大堂清洁。

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总部位于北京的亚投行是首个由中国倡议设立的多边金融机构,重点支持基础设施建设,以促进亚洲区域的建设互联互通化和经济一体化的进程。

亚投行帮助成员国建设的是未来的基础设施——以可持续、创新和互联为核心的绿色基础设施。这与高仙机器人的产品理念不谋而合。

作为智能时代下的创新产品,高仙清洁机器人不仅能自主完成清洁任务,还可实现管理数字化,现代科技感的外形,也成为大堂的一道风景。

央行、工行、招行等银行总部的共同选择

银行总部是高仙机器人落地的一个重要场景,此前,高仙机器人已在中国人民银行、工商银行总行、招商银行上海总部落地。

招商银行物业经理葛女士表示:“招商银行始终坚持客户至上,科技驱动,引进高仙的清洁机器人,一方面给客户和员工营造一个干净舒适的环境,另一方面,机器人全自动作业,提升了我们总部的科技化形象。”

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总部是展示企业综合实力和塑造形象的首要窗口,历来重视大楼外观、配套设施建设等硬件。如今,越来越多的企业也看重生态、科技、智慧等软性指标,以此传递企业文化和价值观。

大堂作为总部的“门面担当”,承担着塑造企业形象的第一关口。

然而,大堂清洁面临三大难,一是面积大,动辄数千平方米;二是日间人流大,传统人工+清洁设备的清洁模式影响正常的工作秩序;三是对日常清洁的要求高。

高仙的50、75型清洁机器人能解决银行总部大堂清洁难题。

首先,清洁效率高,不分昼夜工作。50清洁效率最高可达1656㎡/h,75最高可达3000㎡/h,能在短时间内完成清洁。

其次,全自动操作,安全性能高,能够动态识别和躲避障碍物,工作时间也能照常作业。

最后,清洁质量高,50清扫、洗地、推尘一体自由切换,75具备洗地、油污清洗、推尘、异物防堵塞等功能。

此外,50和75自带5级污水循环过滤系统,污水循环使用,绿色环保。

在前台,高仙清洁机器人执行标准化作业;在后台,则实现数据化管理。机器人作业时间、清洁效率、覆盖面积、耗水耗电量等作业信息会以可视化数据的数据呈现,管理人员可以在机器人面板、掌上高仙APP、高仙云平台等渠道查看。

高仙清洁机器人还支持任务排班、定时任务、远程运维等多种管理方式,管理人员可远程调动和监控机器人,提高管理效率。

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